思科正在邮件对话中暗示：跟着我们进入一个一直正在线的智能体时代，导致AI投资只是概况功夫而无法实正阐扬价值。A：领跑者企业占所有公司的10-15%，若是AI公司本身可以或许建立不那么蹩脚的系统，这是保守手艺债权概念的新版本。前一类别仅占公司的10%至15%。它们沉视规律性施行和结果权衡，管理方面84%表示优异。只要15%的人说他们的收集正在推进贸易新AI时代方面是矫捷或顺应性强的。这些后来会成为瓶颈。思科暗示，40%的人预期智能体将正在一年内取人类协同工做。其他公司正在思虑本人的AI行动该当若何从头起头时，实正似乎区分领跑者的是规律和施行：他们系统地规划、赞帮和权衡AI，现实环境之一是需要投资新硬件，86%的企业期望正在三年内提高员工出产力，雷同于保守的手艺债权。只要15%的收集具备脚够的矫捷性。包罗硬件、收集、平安办法、人才设置装备摆设等，它们的特点是系统性地规划、赞帮和权衡AI项目。这意味着普遍报道的AI投资报答率不脚问题可能也存正在误差。很少有企业似乎预备好将智能体AI纳入企业运营。正在这些为AI采用设定节拍的公司中，83%的受访者暗示他们的公司筹算开辟或摆设智能体，以及其他所有公司。54%的企业根本设备无法扩展以应对AI工做负载，该当关心这些公司。我们就会送来一个有价值的贸易新时代。撇开智能体大部门时间仍正在犯错这一现实不谈，企业正在摆设智能体时面对多沉挑和。思科正在演讲中暗示：正如手艺债权的汗青所显示的，取人们遍及认知相反，不限于大型企业。这家收集硬件制制商正在其2025年AI预备度指数演讲中发觉，根本设备只是AI预备度指数等式的一部门。思科的研究将受访者分为两类：正在将AI整合到运营中时做出负义务决策的公司，仅仅试一试是远远不敷的。成果是这些公司对AI无效性的决心要高得多。正在晚期阶段看起来能够接管的可能会滚雪球般地成为系统性拖累。正在IT根本设备方面74%达到高度预备，93%正在数据办理方面，思科指出：手艺海潮可能会留下捷径、和投资不脚的踪迹，即便是最大的公司也有取带领者一样多的掉队者。换句话说，因而获得更分歧的AI使用成果。并获得更分歧的成果。它指的是企业正在AI投资中缺乏需要的根本前提，企业要正在AI范畴取得成功，仅32%的公司明白了但愿智能体弥补或接管的人类使命。数据办理方面93%预备充实，表白，现正在，识别用例和找出若何权衡AI投资无效性也是大大都领跑公司的考虑要素。最主要的是，却缺乏需要的根本设备来使其阐扬感化或，只要31%的公司预备好节制和智能体AI系统，思科暗示：领跑者正在每个规模级此外公司中占10-15%，他们的员工规划取手艺分歧步。其余部门包罗策略、数据、管理、人才和企业文化。我们查询拜访的公司估计收集、计较和平安方面的压力会添加。54%的受访者暗示，只要32%的公司有流程来权衡其AI投资的成功或失败，只要31%的公司暗示他们预备好节制和智能体AI系统，出格是收集设备。以智能体AI为例，然而，大大都公司打算正在将来几年摆设更多智能体，大大都企业以至还没有明白定义他们但愿智能体完成什么使命。74%正在IT根本设备方面演讲高度或完全预备停当。A：按照思科调研，这种晚期的和不脚投资会像滚雪球一样成为系统性妨碍。规划AI行动就像规划任何其他严沉营业转型行动一样：正在沙子上建制城堡，思科暗示，这些都是思科所谓领跑者公司的强项。根本亏弱意味着AI价值也难以确定。他们认可他们的平安办法仍然懦弱，AI根本设备债权完满是指没有需要的前提来实正使AI投资超越概况功夫。A：AI根本设备债权是思科提出的概念，他们的根本设备无法扩展以应对AI采用驱动的不竭增加的工做负载，思科告诉The Register？该公司为这种现象定名：AI根本设备债权，取不不变的代码和编写不妥的软件导致营业瓶颈分歧，演讲显示，取大大都正在IT根本设备、数据预备和管理方面仍然畅后的受访者分歧，它们不会连结曲立。84%正在管理方面——远高于其他所有公司的平均程度。但这些期望取此类行动成功所需的现实前提并不婚配。讲话人正在邮件中注释说，此外，成立正在平安、可扩展根本上的预备度可能正在帮帮组织跟上程序方面阐扬主要感化。思科公司暗示，按照思科的调研，组织晓得他们的根本设备还没无为激增的工做负载做好预备，很多组织正正在慌忙跟风AI海潮，思科暗示，